Резервы роста производительности труда

Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

Резервы роста производительности труда

Резервы лучшего использования средств производства

Резервы улучшения использования рабочей силы

По времени

По месту их выявления

По эффективности использования

Текущие резервы, возможны в пределах года (квартала, месяца)

Перспективные резервы, возможно в течении продолжительного времени, чем один год

-общезаводские -цеховые -резервы рабочего места

Рисунок 1.4 - Резервы роста производительности труда

Все резервы роста производительности труда - как первой, так и второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования.

По времени использования различают текущие резервы и перспективные.

К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и используются, непосредственно на предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, так как все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места.

Исходя из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

Методика расчета высвобождение численности через снижение трудоемкости

(

t

1

-

t

2

)*

N

*Кр

в

Эч = (1.16)

Фд*Квн

где, Эч - условное высвобождение численности, норма-час;

t1 - трудоемкость изготовления единицы продукции до проведения мероприятий, норма-час;

t2 - трудоемкость изготовления единицы продукции после проведения мероприятий, норма-час.

N - объем выпушенной продукции, шт;

Кр - коэффициент распространенности данного мероприятия учитывающий удельный вес рабочих предприятия;

γв - время в течении которого действует данное мероприятие, дни;

Перейти на страницу: 1 2

Еще статьи по теме

Основные этапы и порядок создания коммерческих организаций в Российской Федерации
В Российской Федерации гарантируется единое экономическое пространство, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности.Наверное каждый узнал в этом громком предложен ...

Исследование эффективности управления прибылью на примере ТРУП Гомельское отделение Белорусской железной дороги
Тема эффективность управления прибылью на предприятии особенно актуальна для белорусских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получае ...