Анализ использования фонда рабочего времени

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ=ЧР*Д*П . (2.4)

Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

Влияние этих факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом цепной подстановки:

D

ФРВ чр = (ЧРфакт - ЧРплан)

´

Д план

´

Пплан (2.5)

D

ФРВ д = (Д факт - Дплан)

´

ЧРфакт

´

Пплан

D

ФРВ п = (Пфакт - Пплан)

´

Д факт

´

ЧРфакт

Использование трудовых ресурсов ОАО «ФЛИК-М» сборочным цехом приведены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели

2004г

2005г

Отклонение

Среднесписочная численность рабочих (ЧР)

1460

1682

+222

Отработано за год одним рабочим:

-дней (Д)

238,2

237,2

-1

-часов (Ч)

1879,3

1888,1

+8,8

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

7,89

7,96

+0,07

 

Фонд рабочего времени, ч.

2743921,1

3175804,4

+431883,3

 

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 431883,3 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

DФРВ чр = (ЧР 2005 - ЧР 2004) ´ Д 2004 ´ П 2004 =

= (1682-1460) ´ 238,2 ´ 7,89 = +417226,4 ч;

DФРВ д = (Д 2005 - Д 2004) ´ ЧР 2005 ´ П 2004 =

= (237,2 - 238,2) ´ 1682 ´ 7,89 = -13270,98 ч;

DФРВ п = (П 2005 - П 2004) ´ Д 2005 ´ ЧР 2005 =

= (7,96 - 7,89) ´ 1682 ´ 237,2 = +27927,93 ч;

Всего: + 431883,3ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы сборочного цеха ОАО «ФЛИК-М» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех - 1682 дня.

Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

Перейти на страницу: 1 2 3

Еще статьи по теме

Проблемы безработицы и занятости на примере города Камешково Владимирской области
На сегодняшний день во Владимирской области насчитывается чуть более 25 тысяч безработных. По сравнению с прошлым годом, количество неработающих уменьшилось на шесть тысяч человек. Для борьбы с безработицей разработаны программа содейс ...

Оценка факторов и резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия
В современных рыночных условиях одной из важнейших задач по выводу экономики из кризисного состояния является эффективное использование всех имеющихся у предприятия ресурсов, формирование сильной хозяйственной мотивации к труду. Необхо ...